A continuación te presentamos unos tips muy útiles para llevar a cabo tu proceso de
control de inventarios en obra con Ultracem:

1. Planificación previa: Realiza una planificación detallada de los materiales necesarios para la obra, considerando las cantidades, especificaciones y fechas
   de entrega.
2. Registro exhaustivo: Mantén un registro detallado de todos los materiales y equipos utilizados en la obra, incluyendo información como cantidad, fecha de recepción, proveedor y ubicación de almacenamiento.
3. Etiquetado y codificación: Etiqueta y codifica claramente los materiales para facilitar su identificación y seguimiento en el inventario.
4.  Almacenamiento adecuado: Almacena los materiales en un lugar seguro y organizado, evitando condiciones que puedan dañarlos, como humedad, calor extremo o exposición a agentes químicos.
5. Control de acceso: Limita el acceso al área de almacenamiento de materiales para evitar robos, pérdidas o uso no autorizado.
6. Inventario periódico: Realiza inventarios periódicos para verificar la cantidad y el estado de los materiales en existencia, comparándolos con los registros del inventario.
7. Uso de software de gestión: Utiliza un software de gestión de inventario que facilite el seguimiento de los materiales, actualización de registros y generación de informes.
8. Control de salidas: Implementa un sistema de control para registrar las salidas de materiales y asegurarte de que se utilicen adecuadamente y sean autorizadas.
9. Reabastecimiento oportuno: Mantén un monitoreo constante de los niveles de inventario y programa reabastecimientos oportunos para evitar escasez de materiales y retrasos en la obra.
10. Gestión de devoluciones: Establece un proceso claro para la gestión de devoluciones de materiales defectuosos o excedentes, asegurándote de registrar y documentar adecuadamente estas transacciones.
11. Control de desperdicios: Implementa medidas para minimizar el desperdicio de materiales, como el uso eficiente y preciso durante la construcción, y la reutilización de sobrantes en otros proyectos si es posible.
12. Capacitación del personal: Proporciona capacitación adecuada al personal encargado del control de inventario, para que estén familiarizados con los procedimientos, registros y sistemas utilizados.
13. Comunicación efectiva: Mantén una comunicación fluida y constante con los proveedores y el equipo de construcción para coordinar los pedidos, entregas y cambios en el inventario.
14. Análisis de costos: Realiza análisis periódicos de los costos asociados al inventario, como el costo de almacenamiento, obsolescencia y pérdidas, para identificar áreas de mejora y optimización.
15. Auditorías internas: Realiza auditorías internas periódicas para evaluar la eficacia del control de inventario, identificar áreas de mejora y corregir posibles desviaciones o problemas.